Description du projet
> Saint-Augustin (19)
| 2024 | Sous-traitance pharmaceutique |
Créée il y a 20 ans, l’activité de stockage et d’études de stabilité est déjà solidement implantée sur le site des Ulis, en région parisienne. Dans une démarche de croissance, cette activité a été étendue au site de Saint-Augustin, en Corrèze, avec l’objectif stratégique de tripler les capacités de stockage du réseau Eurofins BioPharma Product Testing France.

Le projet d’implantation
Une filière stratégique pour la souveraineté nationale : Sans études de stabilité, il serait impossible de définir une durée de péremption, des conditions de conservation, ou même de commercialiser les médicaments. Ces travaux sont essentiels pour assurer l’autonomie nationale dans la production et la mise sur le marché des médicaments destinés au marché français.
Un projet logistique innovant à l’échelle européenne : L’initiative se distingue également par une approche logistique ambitieuse, positionnée comme l’un des projets les plus audacieux au sein du groupe à l’échelle européenne.
Les études de stabilité consistent à stocker des échantillons de produits pharmaceutiques dans des conditions déterminées et réglementées de température et d’humidité, afin de :
- Attribuer une durée de péremption aux produits,
- Indiquer des conditions particulières de conservation sur les notices ou les emballages,
- Assurer le suivi des médicaments en conditions réelles, tels qu’ils sont stockés dans les officines.
Les moyens techniques mobilisés
- Enceintes climatiques :
- Conditions à long terme : 25°C / 60 %HR
- Conditions accélérées : 40°C / 75 %HR (au minimum)
- Contrôles analytiques des échantillons :
- Réalisés directement sur le site ou chez le client,
- Précédés du développement et de la validation des méthodes analytiques en laboratoire.
Ces études, essentielles pour soutenir l’industrie pharmaceutique, doivent être réalisées conformément aux bonnes pratiques de fabrication (BPF).
Un projet ambitieux et visionnaire
L’extension au site de Saint-Augustin s’inscrit dans une vision à long terme. Les travaux, débutés en novembre 2023, ont abouti à la finalisation de la Phase 1, marquée par :
- Un investissement de 5 millions d’euros,
- La construction d’un bâtiment pharmaceutique de 2 100 m²,
- L’intégration de 2 500 m³ d’enceintes climatiques conformes aux normes BPF.
Les raisons d’implantation / de développement
Le site bénéficiait déjà de nombreux atouts :
Un foncier conséquent (plus de 10 hectares) et une expertise existante à plus petite échelle, avec 300 m³ d’enceintes climatiques à l’origine, contre 2 500 m³ aujourd’hui.
La Corrèze, souvent qualifiée de « H de la France » grâce à la configuration géographique de ses principales autoroutes, représente un carrefour stratégique pour les activités logistiques. En effet, l’A20, orientée du nord au sud (axe vertical Est), croise l’A89, qui traverse d’ouest en est (axe horizontal), formant ainsi une sorte de « H » sur la carte.
Ce projet vise à :
- Pérenniser les activités du site, en tirant parti d’un marché de l’emploi adapté à ce type d’activités,
- Développer l’activité économique dans les territoires ruraux grâce à cet investissement,
- Collaborer avec le tissu pharmaceutique local, en s’appuyant sur des activités complémentaires et synergiques,
- Offrir une véritable qualité de vie aux collaborateurs, au-delà du travail, en proposant des formations initiales et continues en partenariat avec les administrations locales.
À terme, ce projet devrait permettre la création de plus de 20 emplois, consolidant ainsi son impact positif sur la région.
L’accompagnement reçu
Le projet a bénéficié d’une subvention de Tulle Agglo, témoignant de l’intérêt porté à cette initiative ambitieuse. Outre cet appui financier, Tulle Agglo nous a également accompagnés sur le plan opérationnel, en collaboration avec la Région Nouvelle-Aquitaine et la préfecture, notamment pour le dépôt d’un dossier dans le cadre de France 2030. Bien que ce dossier n’ait pas pu aboutir, leur soutien reste essentiel à d’autres niveaux.
Ils continuent de nous accompagner dans plusieurs domaines :
- Mise en place de formations adaptées aux besoins de l’entreprise,
- Promotion de l’entreprise via des conférences (CTMO, CAP Métiers…),
- Création de synergies locales par des mises en relation avec les entreprises du territoire.
Par ailleurs, les élus nous sollicitent régulièrement pour recueillir notre avis sur les besoins du territoire, renforçant ainsi notre rôle actif dans le développement local.
Le projet de Saint-Augustin était en concurrence avec d’autres projets du groupe en Europe. Son directeur général, Matthieu Léautey, avait besoin d’un soutien fort du territoire et des institutionnels. Tulle agglo a donc tout mis en œuvre pour apporter les marques d’intérêts nécessaires à la concrétisation de ce projet d’ambition qui assurerait la pérennité de l’activité sur le territoire, vouée à disparaitre il y a quelques années, sans la ténacité et le dynamisme des actuels repreneurs.
Le Pôle Développement Economique s’est entouré de ses partenaires pour apporter les réponses attendues par l’entreprise sur des sujets très divers comme : l’urbanisme, les financements mobilisables, l’accueil de nouveaux salariés, l’attractivité, …
Par ailleurs Tulle agglo et la Région Nouvelle-Aquitaine se sont mobilisés pour créer une nouvelle offre de formation autour de la chimie sur le territoire, y compris avec le soutien du dispositif CADET. La commune a de son côté accéléré un projet de rénovation de logements.
Eurofins a apprécié la mobilisation et la disponibilité du Pôle Développement Economique sur ce projet et le relationnel de proximité avec les Elus et décideurs de son écosystème institutionnel.
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Cet engagement collectif illustre une coopération solide entre acteurs publics et privés pour le développement économique et social de la région.

Les perspectives de développement
Nous venons de finaliser la Phase I de notre projet, mais d’autres étapes de développement sont prévues :
- Phase II : Certaines zones du bâtiment ont été laissées en attente d’aménagement, permettant d’y installer de nouvelles enceintes climatiques lorsque cette phase sera activée.
- Phases III et IV : Le bâtiment a été conçu pour être extensible et pourra, à terme, doubler de taille. Cela impliquera une nouvelle phase de gros œuvre ainsi que l’acquisition et l’installation de nouvelles enceintes climatiques.
Ce projet ambitieux, structuré par étapes, s’inscrit dans une vision à long terme, mais il nécessite un partenariat fort avec les acteurs publics et privés pour en assurer le succès et maximiser son impact économique local.
La démarche RSE / RSO
Le bâtiment est équipé de panneaux photovoltaïques couvrant 600 m², conçu comme un bâtiment basse consommation avec des isolations renforcées dans les salles climatiques, une ventilation mécanique contrôlée double flux, et une pompe à chaleur. Il est intégré dans son environnement grâce à des puits de lumière qui augmentent la luminosité naturelle et des toits blancs pour lutter contre la chaleur.
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